帝伊國際企業管理顧問有限公司

大遠百台中店今年提早「達標」，宣告進駐台中後業績首度破百億，為持續聚人氣，吸引消費力高的年輕客群，與知名網路交友平台「愛在轉角」合作，於日本展中，融入交友、占卜、選美的活動，讓逛街民眾到場即可變身和服「櫻花妹」、享專人塔羅算命，透過手機找到「有緣人」。
 
「愛在轉角」專員柯智翔說，網路交友平台全台近百個，該平台在三年內迅速竄升為國內知名度排行榜第二名，會員數也從去年五萬多暴增至今年十六萬多人。參加者多半為二十到二十五歲的年輕人。周年慶期間首度嘗試和大遠百台中店合辦活動，因反應出奇好因此在日本展時來「第二趴」。
 
即起至一月四日的晚上七時至十一時為止，只要在十一樓攤位有消費的民眾，都有專人助其打扮穿上和服變身「和服妹」，主辦單位每天都會從來體驗的消費者中選出櫻花版的「今日我最美」，美眉們也可望藉此激爆粉絲人氣度。
 
至攤位下載「愛在轉角」ＡＰＰ註冊登入，就可透過手機定位系統搜尋如擦身而過最多次的「有緣人」，繼而自主決定是否展開交友旅程。活動免費來參加就送一個吸水陶瓷杯墊，還可抽價值一萬元的交友ＶＩＰ體驗課程。
 
大遠百台中店店長藍卓成說，去年年營業額九十四億，今年原本估九十八億，結果提早達標，未到年底已達一百零一億，估計整年可達一０三億，比去年同期成長一成，其中又以精品銷售額成長兩成最明顯。（黃任膺／台中報導）
 

逛展有專人幫忙「妝水水」,PO上我最美順便交友。黃任膺攝

OK超商元旦當天，凌晨零時起消費滿145元送OK熊羊年文件夾。




OK超商哈燒熱點香酥棒腿85g，42元。


跨年要來啦！超商備齊關東煮、咖啡、飲料、零食、暖暖包、藍白拖等，台北除了一級戰區信義區，另有新興戰區捷運松山新店線與板南、淡水信義三線夾攻，7-11和OK看好單店業績最高可暴衝5～10倍以上。
7-11單店關東煮最高備貨5倍以上，哈燒玉米鍋、關東煮、起司蛋糕霜淇淋等加設2～3倍的機台，市政府捷運站新增CITY CAFE行動咖啡車。跨年夜CITY CAFE第2杯半價、指定零食餅乾第2件6折起，預計業績可增1倍以上。
 
除信義區外，各縣市政府、美麗華、清境農場、夢時代、義大世界、佛陀紀念館等鄰近跨年景點共40幾家7-11門市動員超過300位支援員工。因應都會區下午4時後湧出跨年人潮，有20家門市改為一條通道，礦泉水、飲料、零食、撲克牌、暖暖包、便利雨衣、藍白拖、我的健康日記B群、OPEN小將螢光棒等熱賣商品擺在動線左右；關東煮、玉米鍋、蒸包機等熱食區移至入口。
OK在市府周邊、信義沿線10幾家門市的關東煮、哈燒熱點炸物、暖暖包等增2～3倍，人力多2倍，單店業績預計可成長8～10倍。12月29日到1月1日前大杯拿鐵第2杯10元；跨年夜哈燒熱點香酥腿排或香酥棒腿加茶葉蛋省5元、關東煮買2送米血糕；元旦當天凌晨零時起消費滿145元送OK熊羊年文件夾。
全家在北市府周邊、信義沿線加強2～3倍貨量，重點門市增派近百人，也增加番薯機、關東煮機、咖啡機。Hi-Life萊爾富著重鄰近101和北市府5大備戰門市，熱食、暖飲增量6成至1倍，動員百人支援，101煙火最佳觀賞點的國貿店，增設2道關東煮與Hi Cafe行動攤車；跨年夜大杯拿鐵第2杯6折、指定關東煮4件45元、指定巧克力買1送1。
原文：http://www.chinatimes.com/newspapers/20141225000841-260113

日本伊勢丹、Barneys Japan等各大百貨採購出身，2005年成為日本7-11母公司Seven & I株式會社生活設計研究所負責人的藤卷幸夫，從多年的行銷、採購與逛街經驗中，看遍各種流行事物，也鍛鍊出超敏銳「一看就知道這件東西會不會賣」的本領。

他在《頂尖人才的街頭思考術》中表示，現在很多人買東西都很看重「C/P值」（Cost/Performance ratio，又稱性價比），希望用愈便宜的價格買到愈超值的東西，但什麼樣的產品才會讓消費者產生「高C/P值」的感受呢？所謂「好東西」到底指的是什麼？是質感特別好的商品，還是價格特別便宜的東西？

藤卷表示，東西C/P值的高低，評斷標準因人而異，但以他多年來觀察商品銷售的經驗，他認為，會暢銷的商品，都是能達到以下的條件：

條件1：設計+品質=100%

「好東西，是指能達到『設計+品質=100%』的商品。」藤卷表示，商品的基本架構是「設計50% +品質50%」，如果為了壓低價格而降低品牌，例如品質只做到30%，設計仍然維持原有的50%，這樣就達不到合計100%，消費者就會覺得價格太貴、品質太低。「品質下降會降低消費者對商品的信賴感」，因此如果想降低品質來節約成本，就必須將設計提高，否則就會淪為「便宜沒好貨」的觀感。

例如IKEA因為價格便宜，所以品質大約只有30%，但因為商品具有潮流感與居家個性，設計可達70%的價值，「換句話說，IKEA用設計彌補了品質上的不足」，所以在消費者心目中依然是值得買的商品，依然能夠門庭若市。

條件2：有自己的「傳統」風格

「所謂傳統，就是來自堅定的『故事、歷史、哲學』等要素，」藤卷強調，「故事」是品牌產生的背景，「歷史」是因為當時的某個緣由而創立，「哲學」則是製作商品的概念。透過堅守產品製作方式或店面風格，讓消費者感受到品牌的價值，「店面的展示」與「店內的視覺演出效果」，都是店家想傳達給消費者的訊息，只要能堅守，品牌就會產生實力，「因為消費者會覺得花錢買了這樣東西，內心就能感到滿足」。

「如果是花相同的金額，消費者一定會選擇具有故事背景的商品，」藤卷舉例，自己曾在2009年與保養品公司BXE合作，推出主打地區柚子農產品的身體保養品，強調「一罐洗髮精使用了七顆柚子萃取的精華」來堅持品質，一面闡述柚子產地高知縣的農民故事，以及原創化妝品的理念。當「故事」「歷史」與「哲學」三者具備，一推出就創下驚人業績成長。

條件3：古典就是好東西

「正因為到了現在還能保持原味，所以是真正的好東西，」藤卷表示，很多經理人看見過去的設計或產品，只會覺得是「舊東西」，然而對許多消費者來說，能夠跨越長久時間還維持不變，其中一定有什麼歷久彌新的特色在，這點會大幅提高產品在消費者心目中的地位。

尤其如果能夠進一步彰顯「哪些人也曾經使用過或來過」，會吸引人「這東西曾經吸引過這些名人啊！那一定不同凡響。」藤卷強調，「有歷史，就有未來」，把過去當作賣點，也會讓消費者覺得花費買下商品感覺更值得。

取材自《頂尖人才的街頭思考術》，商周出版

圖片來源/RichPav via Flickr, CC Licensed

集合展演裝置、商品設計、餐飲體驗的幾米品牌概念店，希望呈現閱讀、旅行、生活的美好。圖／業者提供
知名繪本作家幾米品牌概念店「故事團團轉」在台開出第一店，墨色國際總經理李雨珊表示，這是一個展演裝置、商品設計、餐飲體驗跨界呈現的文創平台、品牌體驗空間，可望透過「閱讀、旅行、生活」具體呈現幾米創作的精神，接下來有計劃到宜蘭開店，進一步為進軍國際做準備。
為此，墨色在今年成立墨沛國際、墨策國際等兩家新公司，墨色負責幾米圖像IP授權，墨色引進新的策略投資夥伴沃克影像科技公司成立墨沛，負責品牌概念店、通路經營，未來也將引進策略投資者的墨策，負責品牌、內容經營。
 
李雨珊透露，有許多香港、大陸企業邀幾米品牌概念店登陸，但她認為只有在台灣可以做創新和實驗，幾米品牌概念店希望鼓勵原創、擴大跨界參與的力量，隨營運模式成熟，才會往海外發展。明年，幾米將到日本參加大地藝術祭，除了推出新的作品在台、日同步發行，也將開出期間限定店試水溫。
位在華山文創園區的幾米品牌概念店，希望以創新和實驗性出發，在空間上保留古蹟原本的檜木結構與紅磚牆，選擇使用角鋼對應白色磁磚，將這2種平凡素材轉換到吧檯、櫥櫃與傢俱的設計，賦予空間一致性，並透過設計與拼貼，將幾米作品、色彩與手繪筆觸鑲嵌在桌面及座椅上，以因應每季挑選一個繪本主題，透過主題性的飲食料理、跨界策展、空間佈置與商品設計，讓消費者體驗美好的設計。
幾米繪本出版已歷經近17年，幾米品牌也邁入第15年。幾米曾說，藉由畫筆訴說的故事，抒發自我情緒，也療癒人們的心靈。隨時代與生活環境改變，幾米創作關心的主題從個人情感逐漸納入社會關懷，幾米品牌近年也持續和地方創作者合作，尋找台灣土地的可能性，契合社會的在地議題，結合元素轉換成美好體驗。
原文：http://www.chinatimes.com/newspapers/20141224000331-260204

抓緊大陸城鎮化發展趨勢，台資企業進軍大陸二、三線城市，永和豆漿進軍新疆、西藏，下一步是甘肅酒泉衛星發射基地，更與步步高集團戰略合資，明年將在湖南開出20家分店。

永和豆漿董事長林炳生表示，近日將與湖南步步高集團戰略區域合資，成為首個省級合作方案，雙方共同注資人民幣1000萬元（約新台幣5000萬元），計畫明年湖南開出十家直營與十家加盟店。

這戰略合資由永和豆漿負責經營、品牌管理等，透過步步高集團的物流體系，來幫忙運輸配送，因為雙方原本都已有資源，不需再另外投入，這對大家都有好處，不用另外開闢新管道。

永和豆漿原料選自東北非轉基因大豆，產品都圍繞大豆為核心，採「兩條腿走路」策略，以餐飲連鎖、豆漿粉商品，今年預估總營收達人民幣20億元（約新台幣100億元），年成長20%。

永和豆漿除了進軍新疆、西藏的實體分店之外，豆漿粉產品也透過絲綢之路經濟帶的中歐國際鐵路運輸，從這發貨去中亞與歐洲市場，下一步還要在甘肅酒泉衛星發射基地，開出三家分店。

林炳生認為，永和豆漿不受大陸景氣的宏觀調控影響，因為這是很生活化的飲食產品，如同每個人每天都要吃飯、喝水一般，早上都要喝豆漿、吃油條。

他強調，在餐飲這塊，受到外食族的產業帶動，永和豆漿的餐飲絕對是剛性需求，不會像大型餐廳受到打奢影響，且從實體店面的點，再延伸外送服務，可以多賣出幾十個便當。

林炳生指出，大陸打奢政策不能吃高檔飲食，大陸領導長官早上開會議，就吃永和豆漿與油條，更能體現出簡樸的氛圍，這就是優勢所在。

步步高集團是大陸知名的多業態零售商，年營收達人民幣110億元（約新台幣550億元），涵蓋超市、百貨、電器、餐飲、大型商業地產等。

【2014/12/24 聯合報】@ http://udn.com/

彭博資訊訪調經濟學家預測，2015年全球經濟將成長3.5%，數字還可能上修，打破連續四年下修經濟成長預測的魔咒。以下是11個樂觀看待明年經濟的理由。

1.油價下跌

2014年油價大跌40%將提高消費者和企業的消費力。國際貨幣基金（IMF）22日預測，油價大跌可望使明年全球國內生產毛額（GDP）成長率最多提高0.7個百分點。

2.擴大寬鬆

央行將進一步寬鬆貨幣政策。日央行最近擴大收購債券，ECB可能很快就跟進，中國和其他新興市場則在降息。瑞士信貸預測，美日英和歐洲四大央行的資產負債表明年將成長13%。

3.就業轉強

美國就業市場持續轉強，燃料價格也下跌，明年經濟預估擴張3%，是十年來最快。

美國11月失業率為5.8%，是六年來最低，建商信心則接近九年來高點，製造業也在加速成長。

4.歐洲不弱

歐元區或許沒那麼糟。歐元貶值應能支撐出口、銀行經歷壓力測試後可望提供更多貸款、ECB態度轉趨積極，政府也減少撙節，歐元區支柱德國投資人和企業信心都在上升。

5.金融撐腰

金融情勢仍提供支撐。MSCI全球股市指數過去一年上漲近6%，目前美國10年期公債殖利率只略高於2%，低於今年初水準，德國10年期公債殖利率則從8月起就一直低於1%。

6.銀行放貸

銀行更願意貸款。摩根大通衡量主要經濟體貸款標準的指數正邁向2006年來最寬鬆水準，對現金的需求也正在加速。小摩首席經濟學家卡斯曼說：「信貸需求和供給曲線同時移動顯示整體信貸加速。」

7.薪資上漲

美國、日本、英國和德國薪資開始加速上漲。儘管漲幅不大，且薪資離全球經濟衰退前的水準還差一大截，這或許仍足以支撐消費者需求。

8.財政利多

財政政策不再受限。美銀美林指出，美國已停止縮減預算，改採取中性政策。歐洲財政也不可能被拖累，日本首相安倍晉三則已延後第二次調高消費稅的時間，且考慮額外編列多達3兆日圓的預算。

9.美元強漲

美元上漲。美元升值雖然會衝擊借入美元者（特別是新興市場企業），但也會拉抬美國以外國家的通膨率，讓可能陷入通貨緊縮的國家鬆一口氣。

10.新興國威

儘管巴西、中國和俄羅斯經濟成長減速，低油價對土耳其、印度及南韓卻是一大助益，油價下跌造成的通膨降溫讓某些央行能聚焦於支撐經濟成長。

11.中國轉型

資本經濟學公司指出，中國經濟成長雖然正在減速，但由於規模龐大，7%的成長率意味需求可能和過去十年成長率平均10%時一樣強勁。朝消費導向轉型可能也有助中國縮小貿易順差，提振其他領域的活動。

【2014/12/24 經濟日報】@ http://udn.com/

統一超（2912）擴大引進專門店，昨（23）日宣布Mister Donut將進駐，明年將可在逾百家7-ELEVEN買得到甜甜圈，預期可帶動相關烘焙甜點業績成長，Mister Donut空白商圈也可藉著進駐7-ELEVEN延伸，兩通路均可雙贏。
7-ELEVEN創國內超商先例與日式甜甜圈第一品牌Mister Donut合作，在7-ELEVEN桃園高鐵站門市規劃首個Mister Donut專區，試賣期間銷售情況相當好，明年將會加快Mister Donut進駐門市速度。統一超昨日收盤價242元、下跌3元。
統一超指出，雙方洽談近一年，針對專櫃的設計、口味選擇、販售方式等進行多次討論，專門櫃為7-ELEVEN門市量身打造，不僅可強化門市麵包、甜點等烘焙商品結構，Mister Donut則可將日式甜甜圈拓展到新區域。
Mister Donut目前全台57家門市多位於交通轉運站、百貨賣場內，為縮短與消費者距離，與7-ELEVEN合作。首家進駐7-ELEVEN桃園高鐵門市，鎖定商務人士及往返機場的旅客，推甜甜圈伴手禮商品，相當受歡迎。
Mister Donut在7-ELEVEN販售甜甜圈則挑選八款最暢銷口味，包括蜜糖波堤、蜜糖法蘭奇、草莓巧克力多拿滋，所有甜甜圈都是當天凌晨新鮮現做配送到7-ELEVEN。7-ELEVEN表示，針對不同的商圈屬性、消費客層提供差異化的服務，與國內零售、餐飲品牌合作，以店中店複合經營。
文章來源：http://money.udn.com/storypage.php?sub_id=5710&art_id=598107&ch=fb_share
 
 
 

【連線報導】消保處昨公布連鎖餐飲業者公共衛生等問題抽查結果，二十家中有十七家、八成五違規，其中王品集團遭查九家，就有板橋西堤及夏慕尼、台南陶板屋、彰化西堤、員林原燒及嘉義品田六家，因垃圾桶未加蓋、香料結塊等不符規定，板橋西堤另因阻礙逃生通道遭罰六萬元。民眾和消基會批，王品號稱以客為尊，卻連衛生問題都沒做好、令人失望。
 

消保處今年十一月發動各地消保官及衛生、建管、消防單位，針對連鎖餐飲業者公共安全、衛生安全聯合稽查，共查二十家、有十七家不符規定，違反《食品安全衛生管理法》或《建築管理法》，多家業者還同時有衛生與公安問題。其中，王品集團旗下餐飲品牌，遭抽查九家，有六家不符規定。 

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原燒 生鮮未覆蓋
原燒彰化員林中正店的冰箱食材未覆蓋。
消保處提供

生熟食砧板未區分

消保處消保官張嘉麟說，西堤板橋中山店的垃圾桶未加蓋、生熟食砧板未區分，雜物及乾貨櫃子更放在逃生通道，若發生火警會阻礙逃生；夏慕尼板橋民生店的廢棄物放廚房作業區內，義大利香料還結塊。
另陶板屋台南忠義店地面未清潔，西堤彰化四維店器具放置處與垃圾桶未區隔，原燒員林中正店則是冰箱食材未覆蓋，品田嘉義國華店食材未離牆離地，均限一個月內改善。西堤板橋中山店又違反《建管法》阻礙逃生通道，遭罰六萬元。 

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野宴 容器有髒污
台南市野宴燒肉的廚房也不符衛生環境規定。
消保處提供

鄉村媽媽食材過期

花蓮著名的鄉村媽媽有多項食材過期，如牛膝草有效日期是二○一二年十月十九日，已過期二年多，仍在用，遭罰六萬元；花蓮縣茶花開了公司（王記茶舖）因擅自變更改造防火區劃，也遭罰六萬元。台南市野宴燒肉則是冷凍、冷藏庫房食物與地面接觸，易遭細菌感染，饗食天堂冷藏庫食材未加蓋，均被要求限期改善。
王品指，已改善完成，也會通知各門市加強管理。饗食天堂稱，稽查時工作人員正好拿出蛋糕要裝飾，才未加蓋，已解釋、不知為何仍被指不合格。鄉村媽媽郭姓店長說，因覺得牛膝草味道不合適，未曾使用在餐點上，但一時疏忽未處理掉。昨記者無法取得王記茶舖業者回應。台南市野宴燒肉則對此不願回應。 

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民眾：印象打折扣

消基會副董事長游開雄批，提供安全衛生的消費環境，是負責任餐飲業者最低要求，但向來標榜以客為尊的王品卻連這點都做不到，何況還是上市櫃公司，讓人失望。民眾李佩蓉說：「原覺得王品服務好，品質有保障，沒想到抽驗後竟沒比其他餐廳好，印象大打折扣。」 

廚房衛生違規名單

夏慕尼（板橋民生分公司）
．廢棄物置於切菜工作檯等食作場所
．垃圾桶未加蓋
．義大利香料結塊
西堤（板橋中山分公司）
．廚房排水溝不通
．水龍頭配管及牆壁有黑黴
．垃圾桶未加蓋
．生熟食砧板未區分混雜放一起
西堤（彰化四維分公司）
．器具放置處與垃圾桶未區隔
．冰箱內食材未覆蓋
陶板屋（台南忠義分公司）
．部分食材未離地放置
．地面未保持清潔
原燒（員林中正分公司）
．部分冷凍櫃溫度未符合標準
．冰箱內食材未覆蓋
品田（嘉義國華分公司）
．食材未離牆離地
饗食天堂（板橋店）
．冷藏內食材未覆蓋
千葉火鍋（彰化）
．磅秤、砧板有明顯髒污
．垃圾桶未加蓋
三皇三家（彰化）
．飲料區垃圾桶未加蓋
．原料、半成品及包裝用品未分類
輕井澤有限公司（彰化）
．部分垃圾桶未加蓋
．刀具插於水槽縫隙
饗麻饗辣商行（嘉義）
．垃圾桶未加蓋
．食材包裝破損
碳佐麻里（台南）
．冷藏食材未離地存放
北門野宴（台南）
．冷凍、冷藏庫房食物與地面接觸
王記茶舖（花蓮）
．未有效區隔生熟食
．垃圾桶未加蓋
鄉村媽媽（花蓮府前路）
．垃圾桶未加蓋
．多項產品過期
歐薌牛排館（花蓮）
．保存食材之冷藏櫃無溫度計監測
註：詳情上網www.cpc.ey.gov.tw
資料來源：行政院消保處 

文章來源：http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/headline/20141224/36285753/

中國大陸雙十一購物節大戰剛剛落幕，各家的研究數據紛紛出爐，饒富趣味。中國大數據技術公司集奧聚合 GEO 迅速於雙十一次日發布「2014雙十一電商大戰戰報」，比較了阿里巴巴旗下的淘寶、天貓，以及京東、1號店、蘇寧電器等五大中國電商巨頭，在這個牽動數百億人民幣交易24小時中的表現。

 

物聯網時代來臨，聯網裝置愈來愈多樣化，行動裝置也逐漸取代桌上型電腦成為上網工具。因此，SEO不能再侷限於電腦版的網頁，而須多方考量，並根據裝置類型來操作，才能維持甚至擴大曝光率。

在未來的一年，SEO會有什麼變化呢？富比士和 Entrepreneur 網站認為2015年的SEO將朝以下幾個層面發展： 

1. 優化行動SEO：

數家研究機構都預測行動上網將於2015年超越電腦上網，突顯出行動SEO的重要性。由於使用相同關鍵字在不同裝置上搜尋可能會得到不同的結果，因此你的SEO策略必須根據裝置來調整。例如當消費者用手機搜尋關鍵字時，Google會優先顯示針對行動裝置所寫的內容，所以如果你只有一套SEO策略，可能就失去了行動商機。另外，Google會根據網站載入速度來排序，而電腦版網頁載入速度通常比行動網頁快，因此在設定SEO時也必須考量網站載入速度。你可以用Google的 Mobile-Friendly Test 來測試你的行動網頁是不是夠好用。

2. 專注少數有利的社群網站：

愈來愈多消費者期望透過廠商的社群網站獲得個人化的服務。如果你還在苦心經營各個社群網站，不如專注在幾個有實際效益的社群網站，這樣不僅能獲得更多潛在客戶，還能培養主動幫你口碑行銷的忠誠客戶。

3. 優質的外部導入連結：

為了增加曝光率和流量，許多廠商會在不相干的網站到處撒連結，結果不僅造成讀者反感，導入的流量也不是目標族群。你該做的是在少數相關的優質網站上提供外部導入連結，而不是亂槍打鳥。

4. 強化本地搜尋策略：

在路上滑手機找資料已經是家常便飯，這表示人們在當地商店購物的機率更高，因此本地搜尋策略更加重要。你可以在Google 地圖、台灣黃頁目錄、工商產業目錄或TripAdvisor等網站註冊，積極參加當地活動和社群以增加曝光率，並獲得當地媒體的外部導入連結。

本地搜尋做得好，對實體店面的銷售很有幫助。Google對6,000位18-54歲的智慧型手機用戶進行調查，發現每4位就有3位會因有用的資訊而上門購買。何謂有用的資訊呢？從下圖可以看出「附近商店的商品價格和庫存」、「有庫存的最近商家位置」、「電話或營業時間等店家資料」、以及「商店提供的其他商品」等資訊都會吸引消費者上門。

 

資料來源：MarketingCharts.com

 

5. 找對關鍵字、做好內容SEO：

使用具長尾效益的關鍵字不僅能抓到對的目標客群，也可以避開激烈競爭。要找出適當的關鍵字，你必須掌握目標客群的購物習慣。另外，不定期根據你下的關鍵字來調整內容。

最後，關鍵字的目的在於獲利而不是網站排名。如果你的關鍵字排名很高，但卻無法創造收益，就要毫不猶豫地換掉它！

 

 

文章來源：http://www.smartm.com.tw/Article/353538cea3

阿里巴巴集團在台成立「台灣網商協會」，會長林憲忠以親身經歷指出，自己是塑膠五金與配電器材製造廠享曆工業公司副總經理，2009年開始加入阿里巴巴B2B平台，才更深刻感受電商及網路的力量。目前，公司訂單來源已全數來自網路行銷，公司也從昔日的零外銷，目前出口約60個國家。
林憲忠說，過去，他曾試過傳統的參展推廣，但效果不彰；透過阿里巴巴的協助，歷經四年網路行銷後，才成功為公司帶來新興國家客戶。現在，包括東歐、中東地區及中南美州都是公司出口區域，甚至像是摩爾多瓦、馬拉威等，他前所未聞的國家，也陸續成為公司客戶。

林憲忠說，台灣傳統產業皆面臨接班、傳承的問題，但台灣傳統企業主卻仍沉迷於過去的成功經驗、積習難改，導致二代及三代在討論新興商務模式時，老一輩創業者很難接受新的觀念，與當今社會出現技術與科技的落差，進一步致台灣廠商在網路行銷上，已漸漸趨於落後。

今年中國阿里巴巴在光棍節創下的業績驚人，一小時營收就超過20億美元，淘寶網2小時內共有7家品牌網站成交量破百萬元人民幣，24小時總營收更高達57億美元。「1111光棍節」引發的的銷售力道驚人。2014年即將進入倒數最後一個月，「感恩節」「聖誕節」「新曆年」「農曆年」等各種節慶隨之來臨，各大電子商務網站想要衝高營收，究竟要做好哪些準備迎接挑戰呢？
1.及早行銷，拉長購物期

過去所有市場數據都指出，消費者在假期的消費力最驚人。美國人在11月底就開始放感恩節，各大電子商務網站早已蓄勢待發。市調公司Kneshoo發現，今年各大電子商務網站比往年更早開始打行銷戰，購買大量搜尋廣告的時間比去年提早4天，電子商務龍頭亞馬遜（Amazon）比往年更早釋出大量折扣訊息。
專做電子商務軟體的ChannelAdvisor董事長Scot Wingo表示，許多電子商務業者都提早打節慶行銷戰，不只讓消費者提前買到需要的東西，更創造他們一直想買東西的氣氛，拉長購物期，才能讓營業額年年衝高。