這是一個神奇的賣場！當所有的老闆都在追求毛利率不斷成長之際，只有在這個賣場裡，業者整天在想如何可以「賺少一點」，今年毛利率10％，明年能不能只賺9.5％，後年賺9％就好？
好市多來台18年，一步一腳印，陸續開了10家店，其中3家店獲利，排進全球好市多671家分店的前10名。
這個要收會費的量販店，也不是一來台灣就賺錢。
第一家店開在高雄，別說消費者沒聽過好市多，對還沒買東西就要先付1200元的會員制更難以接受。剛開張時，每天員工比客人還要多，好不容易走進來一個客人，竟然有員工忍不住要鼓掌。
「量」與「效率」，是量販業成功的兩大關鍵因素
台灣好市多內部有個百人採購團，是整個營運的神秘「大腦」，這個部門「選得好」，消費者就不會站在貨架前猶疑不定，很快就能做出選擇，然後迅速轉向收銀台，掏錢買單離場。
台灣好市多估計，平均每位消費者從進場到出場約為45分鐘，比起同業足足少了三成，商品好、動線流暢，結帳後迅速離場，賣場就能吸納更多人進場，創造更大的業績。
要做到「效率」並不容易，除了產品選得好，細微處還要有其他服務的配合，例如在好市多結帳時都有個收銀助理，會貼心地幫消費者把商品疊好，讓結帳動作更順暢。每一個人力都是成本，收銀助理亦是，但台灣好市多顯然在成本與效率之間拿捏精準，也是其中成功的關鍵。
堅持收取會員費 續卡率卻逼近九成
好市多還有一個重要特色，就是每年必須收取會費1200元。
台灣過去也有收會費的量販店，但最後都撐不住，只有台灣好市多始終堅持如一。如今全台發行220萬張卡，等於每10人當中就有1人是會員，堪稱是全台灣收取會員費人數最大的企業。
「我們從來不認為收會員費是障礙！」台灣好市多財務長尤民安是最早的員工之一，他說收會員費的壓力「其實是在好市多身上，不是消費者」。
「當會員走進好市多，還沒買東西前他已經付錢了，你能不準備好嗎？」所以台灣好市多的採購，必須為會員挑出最好的商品、談到最漂亮的價格，提供最好的服務。這就是張嗣漢口中會員費的「價值」──最好的品質，最便宜的價格。
其實在好市多的算盤上，商品的毛利率只夠支付人事、行銷等費用，會費才是賺進口袋的錢。換算下來六百億元的營業額，可以賺取約十五億元的獲利，淨利率低到不能再低，只有2％多。
全世界的好市多都可以無條件退換貨，甚至連吃了一大半的餅乾、用過的電器都可以退；其實好市多利用這個零售業罕見的退貨方式，一來讓消費者更敢放手消費，帶進更多業績，二來可以透過退貨對所有供應商再做一次檢驗，被退貨太多的供應商自然造成壓力，一舉兩得。
為留住好人才 薪水傲視各家量販店
好市多每一家店的標準面積為四千坪上下，平均雇用員工約為400百人，以單位人力計算，比同業精簡許多，但薪水卻是量販店最高。以台灣好市多為例，4000千多名員工中，有八成是時薪人員，為了留住好人才，好市多是全台灣唯一利用電腦自動調薪的公司，時薪人員工作每滿1040小時，就由電腦主動調高一職等，時薪約加7至9元不等，換算每半年會調薪5％、一年調薪10％。
根據勞動部統計，台灣最低時薪約115元，但好市多助理試用期時薪就有153元，以好市多正職員工最低時薪178元計算，最高可達260元，是同業的2.25倍，以全職一周保障排班40小時計算，一個月薪水最多可達4萬8百元。
「給員工好的待遇，就是最直接留住人才的方法。」好市多台灣區總經理張嗣漢講的坦白，很多公司會祭出一大堆福利政策徵人，但在好市多就是直接給高薪，而且每年公司都會做薪水調查。「如果同業追上我們，我們就調高。」
張嗣漢說，曾有店長開玩笑地說：「公司莫名其妙給我調薪水！」他回答：「不是莫名其妙，而是因為人家快追上我們。」他說：「你去問多少人從好市多被挖走？答案是ZERO(零)！」
升遷管道透明 內部升遷達九成
好市多人才升遷管道透明，秉持著美國總部「內部員工升遷須達到80％」的要求，台灣好市多內部升遷率甚至達到90％以上。目前好市多台灣十家分店店長，一定都是從基層幹部做起，其中不乏十八年前成立之初就加入的「黃埔一期」，年資超過15年以上的店長更比比皆是。「員工永遠有向上挑戰的機會，當然，付出的辛苦與努力也不少。」黃邦守說。
好市多人力資源副總經理王友玫表示，好市多的第一線員工都會接受跨部門訓練，培養兩個部門以上的工作能力，收銀員不只負責結帳，助理也並非只幫忙搬東西，在中秋節、過年前夕，銷售量大增，收銀員也必須去支援商品部補貨、肉品部包裝。
企業文化鮮明 提高員工向心力
好市多企業文化鮮明，幾乎深深烙印在每位員工的腦海裡，只要和好市多的員工談起企業文化，每個人都會不假思索地說出「守法」、「照顧會員」、「照顧員工」、「尊重供應商」四個職業道德規範。
因此，好市多不僅可以招募到素質較高的人力，還能降低員工流動率，留住愈多資深幹部，不僅員工再教育成本會較低，也有助於凝聚公司的向心力。
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民視民視 – 2014年12月25日 下午8:01..
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老董牛肉麵傳出財務危機，董事長劉正雄靠著未上市股票吸金高達7億元，雖然事後出面道歉，但股權問題還是沒有解決，現在有新的經營者接下老董的爛攤子，他就是台南知名的周氏蝦捲第二代周志?，今天他上台北，解決老董的後續問題！
俐落在廚房裡頭，煮麵甩麵，淋上牛肉和湯汁，就能送到客人前，他，就是老董牛肉麵新董座，也是台南周氏蝦捲第二代-周志?。
因為原董事長劉正雄，打著郭台銘名號，四處賣老董股票，爆發吸金風波，包括股市聞人賈文中都中標，這高達7億元的債款，讓接手的周志?只能想辦法開源節流。
先把總部移到雙連店樓上，再裁撤冗員，甚至把虧錢的民生東路店收起來，在台南經營蝦捲的第二代，趁機將版圖延伸到台北，有沒有可能將蝦捲和牛肉麵做結合？
直接把周氏蝦捲帶進老董的店面，這位台南餐飲第二代，會讓牛肉麵和蝦捲擦出什麼樣的火花？?得期待！（民視新聞于凡、詹皓帆台北報導）
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歐洲進入了一種「新精品時代」，「精品」不再只是賣奢華名牌品，許多高級餐廳、甜點店也開始加入「精品」行列，像是義大利知名品牌Prada，最近就收購了百年甜點店。 檯子上琳瑯滿目的甜點，在米蘭沒人不知道它，擁有200年歷史的老字號甜點舖，現在被併購了，買下它的就是Prada集團，歐洲飲食甜點業現在也有「美食精品」。 分析家：「奢華的定義正在轉變中，世人花更多錢在餐廳和高檔飯店上，比起花在精品產品上高出50%。」 英國「金融時報」統計發現，名牌包包這種過去被稱為精品的商品，漸漸被「高檔服務業」替代，舉凡餐廳、飯店，只要消費金額到達一定水準，它們就可能被稱為「精品」。 分析家：「這家咖啡店位於米蘭市中心的商店大街上，正好就在Prada店的隔壁。」 同樣在米蘭也是有幾百年歷史的「名牌」咖啡廳被LV收購，這波「新精品」時代下，許多設計品牌爭相併購知名餐廳、飯店或夜店。 網路影片：「LVMH集團旗下的私人基金L Capital，證實已經買下位於新加坡地標濱海灣金沙酒店頂樓的夜店KU DE TA。」 除了時尚品牌業者，歐洲的起司業也開始另尋出路。 這家百年起司工廠品質受到當地工會認可，25年前外銷到日本，廠內1/4的高級起司都是日本人買單，但日圓貶太兇，日本國內價格抬升，消費者不買了轉頭改找划算貨。 起司工廠經理：「如果日圓再這樣貶下去，為了保持產量，我們必須尋找其他(生存)方法。」 為了不讓生意跑掉，只要日本一有食品展，百年老店立刻派人到日本展示自家起司，還特地製作日文簡介，告訴你我們家的起司怎麼搭配最好吃，希望在匯率衝擊下，還能殺出一條血路。
原文：http://news.tvbs.com.tw/entry/560125
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百貨業者表示，下半年業績會比上半年來的好，因為遇上週年慶，又有聖誕節等節慶大檔期，尤其是天氣越冷，民眾也願意花錢，人力銀行調查上班族在冬天平均花費6618元，買禦寒商品，而動輒上萬元的羽絨衣，搭上週年慶買千送百，也有好業績。 禦寒商品就放在店門口，因為實在太好賣。民眾：「冬天就是要泡澡，就一起用用看，就發現這樣泡澡很有趣，而且入浴劑造型很可愛。」 一包大約100元的入浴劑，每到冬天，「爆汗系列」最好賣。店長謝先生：「入浴劑的話，如果是冬天和一般銷量比，大概多3倍左右。」 想要溫暖過冬天，平均單價落在，12000到18000元的羽絨衣，也是熱賣商品，店員說越鮮豔的顏色，越好賣，像這款亮橘色羽絨衣，強調是百分百鵝絨，澎鬆係數高，代表越保暖。 店員：「他們(顧客)最喜歡的(羽絨衣價位)，大概是7千到8.9千的，1萬多的他們就會考慮一下，因為我們週年慶就會有活動，買千送百。」 而這款台灣研發的羽絨衣，強調有「備長炭蓄熱纖維」包覆羽絨，快速提高體感溫度，業者說，比起其他品牌羽絨衣，約提高體感3.4度，他們能加溫3.8度，還有新科技保暖衣，加入販售。 民眾：「我以為這是羽絨衣，不是嗎？」 不是羽絨，是特殊保暖纖維，號稱立體球狀纖維結構，更能鎖住身體溫度，還能像輕版羽絨衣一樣好收納。 服飾品牌公關莊蕊禎：「這個新的保暖纖維，最大的不同是它本身的材質，有不易吸水功效，在台灣(潮濕天氣)的穿著，或保存上面增加方便性。」 百貨公司發現，上萬元的羽絨衣，也幫週年慶衝出不少業績。百貨公司公關李旻勳：「今年我們在羽絨衣的熱賣，對比去年成長四成，非常高的業績，我們整個戶外區業績，也成長3成。」 寒冬商機也反映在股市上，禦寒衣物相關的紡織股，遠東新、力鵬、聚陽、儒鴻，抗凍劑，中纖、東聯、還有食品、百貨、電暖器類股等，近期股價都有不錯表現，日本生活用品專賣店，發現冬天業績會比夏天還要好。 百貨公司公關李旻勳：「下半年度主要有週年慶，各家百貨週年慶開打，又有過年換衣需求等等，所以下半年對服裝業績，會比上半年還要好。」 冬天業績好，除了檔期多，還有就是商品單價高，像是進口熱水袋，要價上千元，還有保暖毛帽、手套，整組買下來也不便宜，但女性消費者，特別捨得花錢。 民眾vs.記者：「穿起來比較保暖的物品，看起來又很可愛，外出的話也蠻方便，不會說太過於突兀，通常都願意花多少錢，買這種禦寒的小物，1000元以內都可以接受。」 yes123人力銀行調查，上班族在冬天裡，添購的禦寒花費平均約6618元，購買力增強，購買慾望也足夠，讓冷颼颼的冬天，業績可是熱呼呼。 原文：
http://news.tvbs.com.tw/entry/560124
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新舊年歲即將交替，統一夢時代開幕至今連續七年舉辦高雄跨年晚會，總經理張國光以「散播歡樂、散播愛」的理念，不惜鉅資推出歡樂大氣球遊行，創造最多流行搖滾樂團表演等高潮，希望有效撫慰千萬名消費者心靈，告別過去一年遭逢的所有挫折與不愉快，用歡喜微笑迎接嶄新年度的到來。
業態多 讓顧客一次購足
張國光說，統一夢時代一整年來客數高達1,880萬人次，未來的目標數為2,300萬人次，相當於台灣總人口數，也象徵每個台灣民眾，一年至少要來夢時代一次。
據指出，高雄統一夢時代購物中心10年前規劃之初，原本打算分二期設計開發，但當時的統一集團董事長高清愿拍板決定一次到位，由於夢時代賣場量體夠大，業種與業態豐富，一個家庭可在夢時代滿足食、衣、住、行、育樂等項目，耗上一整天都沒問題，賣場的機能性與高雄市區的三多商圈、漢神商圈等百貨公司出現明確區隔，奠定高雄夢時代成功的基石。
張國光表示，今年夢時代第七年舉辦跨年活動，投入的成本高達4,000萬元以上，「這筆費用是不求回報的」，堪稱純粹用公益的角度，就是要跟千萬名消費者站在一起，散播歡樂、散播愛，用希望迎接新年到來。
夢時代經理唐晞宇補充說，「新年」是具有高度想像空間的詞彙，在新的一年即將到來的前夕，每個人都有權為自己或自己所愛的人勾勒出美好的願景，同時搭配行動與執行力，一步步達成目標。
相對的，在完成夢想的同時，一定會遭遇許多的挫折以及不如意，也因此，「追求理想」、「忍受挫折」、「創造成功」這三個階段的元素，在每一個年歲裡總會不斷循環。
要募集微笑 為高雄祈福
統一夢時代做為消費市場的領頭羊，認為有責任與義務，跟廣大的顧客群一起告別過去的不如意，共同用希望擁抱新年的到來。
2015年統一夢時代跨年系列活動，涵蓋OPEN大氣球遊行、氣球路跑，以及12月31日年終日，以「擁抱．希望．家更好一起邁向微笑的新時代」為主題的跨年晚會。
其中，「用搖滾愛高雄」有22組表演者，演出團體動員超過200人，創下國內跨年晚會史上動員最多表演者紀錄。
張國光指出，特別值得一提的是，與日月光、玉山銀行等企業主共同推動「募集微笑」計畫，一起募集全台微笑，為高雄祈福、打氣，只要民眾將自己的微笑、朋友的微笑、家人的微笑，與「我愛高雄」連結，微笑照片就會出現在統一夢時代跨年晚會的活動現場，是相當創新的企劃。
張國光說，一整年舉辦各種活動，對成本、投資報酬率都斤斤計較，「唯獨跨年是不算報酬率的」，夢時代要與消費者站在一起，讓失意與挫折隨著舊年度消逝，歡樂、愛與希望與新年共同降臨，陪伴在每個人身邊。
原文：http://udn.com/news/story/7244/603087
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上網買東西別以為只有女生愛，根據國發會調查，男生除了網購次數一年9次，小輸女生，每年的花費接近16700元，還比女性多4000元，就連10萬以上的大手筆，比例也比較高。改變形象，男生也是不折不扣網購族。
民眾林先生：「大概1、2000元。」
民眾：「1萬元，整年1萬元。」
男生也愛網購嗎？金額成千上萬已經不是個案。
民眾：「配件，手機的配件、耳機之類的。」
刻板印象已經改變，國發會調查，男性每年上網購物9次，只比女生少2回，平均消費金額16700元，硬是多4千，預算高了快1/3，就連10萬以上大手筆都比較敢花。
網購平台總監蔡鎧駿：「(男性)我喜歡先查找資訊，然後看見對的商品之後立刻下單，主要集中在3C的話，現在在各個網購平台裡面，基本上都是萬元起跳。」
選定離手，男性逛網拍，做好功課不會考慮太久，除了愛買科技產品，保養服飾配件也很流行。
民眾林先生：「最近有買乳液，因為要去實體店找也不好找。」
網購平台總監蔡鎧駿：「內容的展現，透過一個服務機制，其實能夠解決男孩子在購物上的一些不必要的麻煩。」
凡事上網買，不用怕店員囉唆，線上顧問公司報告網拍金額高項目，家電、健身、保養，男生貢獻三種，網購力量侵蝕傳統百貨，韓國感受深刻，三大龍頭業者11月業績跌幅5.6%，連三個月下滑，反而海外購物興盛，同樣變化或許也即將出現在台灣身上。
原文：
http://news.tvbs.com.tw/entry/560046
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【陳如嬌、許麗珍╱台北報導】日圓持續貶值，國人瘋遊日本，觀光局統計，今年一至十一月國內已有兩百七十五萬多人次到日本旅遊，比去年全年赴日旅遊人次多約三成七。旅遊業者觀察，民眾赴日狂掃藥妝、名特產、UNIQLO、家用品及零食泡麵等五大類商品，血拼成本至少可比去年省三成，有民眾甚至從日本扛回逾二十公斤重的水波爐，「賺了」上萬元台幣。下月日本團也多已滿團。
據飯店平台業者Hotel.com昨公布最新調查，日圓貶值創造全球哈日旅遊熱潮，日本已奪下亞洲旅客元旦旅遊欲望清單排行榜首位，而觀光局最新調查也顯示今年國人的確有瘋遊日本現象，今年一到十一月已有高達兩百七十五萬多人次到日本旅遊，比去年全年赴日遊的兩百零一萬人次多出七十四萬人次。
雄獅旅行社副總游國珍表示，目前日本團非常熱門，以前是這個月賣下個月的團，但今年提早滿團，下月早已完售，民眾要到日本需排到兩、三個月後。
日圓續貶，最近買日貨也比去年最高點便宜三成。資料照片
日本團成長六成六
游國珍說，他觀察日幣持續貶值及購物退稅等因素，讓國人一整個瘋遊日本，單是雄獅旅行社上月出團數就比去年同期成長六成六。航空公司的日本機位也多是一出來就賣完。
瘋遊日本外，民眾也狂掃日貨。旅遊業者指，日圓從去年最高的一日圓兌換零點三八台幣跌到目前的零點二六六台幣，讓國人赴日更愛買。據日本團領隊非正式統計，國人最愛買的日貨前五名依序為藥妝、名特產、UNIQLO、家用品及零食泡麵等。
國人最愛購 日本商品舉例
裝不完還得買皮箱
雄獅旅行社領隊蘇先生說，有旅客買東西買到忘記集合時間，全車人等了他近半小時，才看到客人提大包小包上車，回台前還得再買一個皮箱才裝得下戰利品。最近則有一家六口出遊，爸爸硬是扛回逾二十公斤重、號稱一台可抵電鍋、微波爐、蒸爐、烤箱、油炸鍋的最夯家電水波爐，「賺了」一、兩萬元台幣。日華旅行社總經理李承曄也說，在日本各藥妝店都可看到台灣客在掃貨。
領隊蘇先生觀察，國人本來就愛日貨，日圓貶值後，日本更成國人掃貨勝地，雖然五大必買商品在台幾乎都可買到或請人代購，但出國買藥妝類單項可省上千元台幣、名特產跟台灣比也有二百至四百元價差，家電更可省一、二萬元。
留意保固保存期限
本月初才去日本東京掃貨的民眾李小姐說，單是東京Banana小點心就買了十盒，加上UNIQLO及親友託買的感冒藥等，機票錢都賺回來了。
對日本購物很有心得的旅遊作家郭宜亭（Choyce）表示，最近採買電器，每台可有上萬元價差，但沒保固，且兩地電壓不同，若電壓常不穩，日本電器易損壞，另人氣零食商品薯條三兄弟等，若買一大箱可省三千至四千元，但要留意保存期限。
原文：http://www.appledaily.com.tw/appledaily/article/headline/20141223/36283524/
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台開下半年於金門的BOT土地開發案的「金門風獅爺商店街」大力投入營運，圖為台開董事長邱復生。(鉅亨網記者張欽發攝)
積極進軍自有資產開發及流通服務事業經營的台開(2841-TW)，今年下半年於金門的BOT土地開發案的「金門風獅爺商店街」大力投入營運，將成為其經營的一大重要戲碼，這也是此一綜合商場的營運以來的首度跨年，而蘋果專業經銷商STUDIO A在金門風獅爺商店街的營運據點並在今天開幕。
台開集團主要在金門的BOT土地開發中，「金門風獅爺商店街」定位為兩岸免稅精品、農漁特產與來自台灣「安心」產品交易服務，以及免稅購物、觀光旅遊，娛樂與時尚中心。同時，台開也將與喜達屋集團合作，將在金門設立具有地方特色的觀光旅館。
在台開的「金門風獅爺商店街」招商中，「STUDIO A」金門風獅爺專賣店，位於商店街西棟一樓，今天開始營運，享有與台灣同步之蘋果系列商品上市首賣、銷售與服務。
同時，台開「金門風獅爺商店街」響應2015年即將施行的陸客離島落地簽，風獅爺免稅商店街特別舉辦精品特賣會，將限期舉辦美國名牌包買一送一，其餘知名歐美系名牌包則享有5折到85折艨優惠折扣，台開指出，這項訊息經由廈門各大旅行社透過微信、QQ群組的宣傳並開始組團，已在廈門發酵，享受低價奢華的感覺，很多名牌愛用者都已報名揪團甚至藉著自由行落地簽之便赴金門搶購。
原文：http://news.cnyes.com/20141224/Sf0%958b%91d1%9580%98a8s45r3aBOTh48qdf%904b_8c%9996%5ea6%8de8%5e74--STUDIO--A%9032%99d0-185606465949711.shtml
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華爾街日報報導，鑒於亞馬遜（Amazon）、eBay等網路零售商興起，使得許多韓國消費者轉至這些海外線上購物網站消費，導致韓國實體零售商銷售大幅滑落，不得不降價求售。
由於韓國網路與智慧型手機普及率為全球最高國家之一，使得網路購物潮流擴展快速，再加上經濟復甦趨緩以及政府政策的推波助瀾，當地零售商為了挽回業績，主動降價求售。
根據韓國財政部數據顯示，韓國前3大百貨公司樂天百貨、新世界百貨及現代百貨，涵蓋韓國80％以上的百貨通路銷售，但數據指出，今年11月銷售較去年同期下滑5.6％，已連續3個月下挫。
相反地，根據韓國海關處指出，去年韓國消費者自海外購物網站訂購進口商品之總額，相較2009年成長了將近6倍，達到創新高的1.1兆韓元。其中，最受韓國消費者歡迎的購物網站為亞馬遜、eBay以及Gap。
eBay Korea內部人士指出，過去3年來，韓國人透過該網站購買外國商品已成長約4倍至逾2,100億韓元（1.89億美元）。
長期以來，韓國消費者經常抱怨，當地零售商將進口商品價格抬升過高，若於海外購物網站購買相同商品，有時含運費甚至僅達國內價格的一半。
韓國政府將進口商品的高成本，歸咎於當地零售商須取得外國精品的獨家代理權，價格因而提高。韓國政府今年甫簡化進口規範，並提高享有免稅優惠之美國進口商品數量。
韓國海關處表示，韓國前15項經常進口商品，包括手提包、手表、數位相機等，在當地零售商店的銷售價格，高達進口價格的2.1倍至8.4倍。至於韓國本地製商品於零售商店價格則只比成本高出1.7倍至2.2倍。
三星證券（Samsung Securities）分析師指出，百貨公司長期以來訂價過高，但消費者毫無選擇得接受，但現在消費者變得更聰明，且國外品牌可透過網路購買，這將是零售商須面對的困境。
韓國網路購物協會預估，韓國整體網路購物市場，包括海外網站銷售，明年銷售將達到62.4兆韓元，幾近為2010年的兩倍。
原文：http://www.chinatimes.com/newspapers/20141225000129-260203
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養生餐廳Mucho Cafe正式開幕
冬蟲夏草是一種髙貴中草藥材，用於烹調多以傳統藥膳燉補為主；12月20日在新北市新店區開幕的「Mucho Cafe」，顛覆傳統的刻板印象，採用冬蟲夏草食材，以西式餐飲型態呈現 Branch 套餐、湯品、糕點、飲品、等等，提供時下工作忙碌又壓力的年輕族群，一個健康摩登的、兼具營養與品味的餐廳。致力於生物科技研發的慕求公司，將無菌室內培育出的冬蟲夏草鮮品，應用在美食創意多年。原文：http://www.chinatimes.com/newspapers/20141225001050-260303
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國際頂級名牌爭相進駐，華泰名品城將帶動桃園高鐵特區周邊繁華。圖文／江富滿
台灣第一家專業露天大型折扣名品商城華泰名品城一期超過百間品牌招商額滿，預計明年8月試賣，9月正式開幕，客層除了鎖定北台灣1,100萬人口之外，拜高鐵所賜，縮短南北距離，加上國泰人壽規劃的五星級酒店預計2016年底可以完工營運，華泰名品城將會是全國消費者最佳的購物、休閒度假場所之一，成為桃園高鐵特區的主要地標。
華泰名品城總經理王懿君表示，2、3、4期已通過環評，2期預計在明年4月動工，2016年中開幕，3、4期將縮短動工時程同時進行，1期將會有各種不同業種、國際頂尖知名品牌進駐，涵蓋國際知名設計師流行服飾、飾品、鞋包、鐘錶、運動用品、戶外休閒、廚房用品、餐瓷、玩具以及嬰幼兒用品等，強力吸引各類客層前來消費，在餐飲部份，第一期的餐飲占比約為20％，包含14家美食街櫃位以及9家各式餐廳，提供顧客中式、台式、日式、韓式、美式、義式及其他亞洲特色料理等多種選擇，讓消費者在購物之餘可以盡情飽餐並繼續購物行程。
華泰名品城招商副總裁毛顯國指出，第二期招商率已達40％，其中包含影城娛樂，他強調，華泰名品城定位明確，就是全台灣最專業的過季名牌購物中心，加上國際機場、捷運、高鐵、國道一、二號高速公路，位居交通樞紐，便捷的交通網絡，將吸引全國消費者前來消費。
原文：http://www.chinatimes.com/newspapers/20141225000429-260210
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